2013.05.13 03:08 am |
民俗治療師陳塗墻研發「無痕刮痧法」，在刮痧時不會留下疤痕，大力推廣還出書，他女兒用「無痕刮痧」四字向智財局註冊商標被駁回，再向智財法院提行政訴訟。法官審理後認為「無痕刮痧」只是民俗療法，不具識別性，判陳敗訴，全案可上訴。
智財局主張「無痕刮痧」只是沒有設計過的中文商標，代表刮痧後不會傷到皮膚表皮，留疤痕，沒有識別性，主張駁回。
【2013/05/13 聯合報】
2013.05.13 02:29 am |
小子！父親總是這樣喚他。那年父親15歲，從山東龍口輾轉到上海，打了船票，搭船到基隆。父親說他是第一次看到香蕉，一根接著一根吃，直到肚子鼓得受不了。父親總是很懷念的跟小子說上這段往事。
那是民國30年的事了。八年後，那個快要被香蕉脹破肚皮的山東小夥子，把記憶中家鄉冬天農閒時，將綠豆做成粉絲的儲糧方式複製到溼熱的台灣，在一甲子後的今天，成為台灣人最熟悉的口味。
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父親張養民一手創辦的粉絲事業在他出生前就開始，他是聞著綠豆發酵香長大。
隨著「龍口」落地生根，在台灣耕耘超過60年，對照張養民當年在動盪未知的大時代下孑然一身來台，這家企業的成長就好像一部譜著漂泊的兩岸融合史，用舌尖懷念家鄉。
當完兵後，張中光就回家裡幫忙，一晃眼就是30多年。他從頭學起，更準確地說，在容易缺工的傳統產業，只要哪個崗位欠人他就得去補上，送貨、採購，他都做過，待得最久是業務。
他曾去日本找尋可以杜絕仿冒的包裝機，去的時候還得拎一大包衣服。父親託兒子在日本匯錢與寄衣服到龍口，給曾經幫助過他的家鄉恩人。
龍口粉絲民國42年首次外銷，創下台灣出口粉絲的先例。到今天，龍口粉絲外銷四、五十個國家，占公司三到四成的營業額。在美國、歐洲、澳洲等華人聚集之處就可以看到龍口，張中光在全球有500多個商標。
沒料想到的是，源自於大陸的龍口粉絲，反而在家鄉遇到問題。大陸不准龍口粉絲註冊商標，因為「龍口」是地名，當地處處是「龍口粉絲」。根據大陸商標法規定，誰都不准獨占這個商標。
張中光還在爭取龍口粉絲的商標，在商總的斡旋下，他也試著在前頭加上「寶島」兩字，以「寶島龍口粉絲」的變通方案來闖關。
上個月在台北舉辦的兩岸商標論壇上，大陸工商行政管理總局副局長付雙建主動跟商總理事長張平沼提及龍口粉絲，讓懸宕多年的案子見到一線曙光。
龍口粉絲至今仍全部在台灣生產，在成本壓力下張中光不是沒想過去大陸，但他看過太多「小二」、「小三」的家庭破裂故事，讓重視家庭倫理的他很掙扎；加上有次聽聞朋友在大陸的工廠員工食物中毒，連本地人都躲不過，讓他聽傻了。
台灣的粉絲產業已經飽和，從最多二、三十家企業到現在只剩個位數，不少食品大廠也先後退出。台灣人對龍口粉絲是有情感的，但粉絲從來不是主角，這個行業很艱辛。
「公司能存活下來，是以前打下來的。」張中光把功勞歸給了父親，他說自己的使命是把公司制度化，不追求家族企業型態，公司發展需要人才，他不希望公司裡有希望的年輕人覺得沒前途。
父親現在不在身邊了，但張中光始終記得張養民交代的「小子！你一定要好好照顧員工，一定不能碰防腐劑，一定要對得起大家」的三大期望。60多年的情感傳承到第二代，如粉絲一樣，柔軟，但久煮不爛。
【2013/05/13 經濟日報】
國民健康局LOGO。（圖／翻攝自該局網站）
國際中心／綜合報導
商標代表一間企業的形象，簡單明瞭、醒目是最關鍵的要素。然而不管是有心或者無意，有些機構及公司似乎在設計時「走岔了」，使用相當不對勁的圖案，以下為國外網站Business Pundit票選出來全球15個糟糕的註冊標誌，台灣的國民健康局也意外中槍。
15.巴西大學東方研究所
別想歪，它是一個夕陽前的寶塔。目前已經停止使用。
14.波蘭衛星公司Mont-Sat
這間公司無視批評，繼續使用這個興奮過頭的衛星寶寶。
13.牙醫診所Clinica Dental
「當你的腿開得不太恰當時，我們會揍你的臉。」
12.德國水果軟糖Haribo公司的MAOAM糖果
檸檬尬萊姆，迸出新滋味。
11.A-STYLE
這個標誌其實出現在商品之前，1991年它被製成貼紙，黏在米蘭的大街小巷，引發路人好奇與關注，後來才有服飾公司買下來當作商標。
10.電腦醫生Computer Doctor
這是一間修理電腦的公司，那個字母「u」據說是一個滑鼠！
9.汽車大師Auto Master
商標設計者也是無辜的，他只想把「A」、「M」跟車輪結合在一起，沒想到變這樣。
8.佛蒙特純楓葉糖漿
佛蒙特州變成一棵楓樹，從管子裡不斷滴出來糖漿，嗯……
7.Megaflicks錄影帶店
這是字型上的錯誤，它確實是一間正派的錄影帶店，當然還是能找到商標裡透露的內容。
6.國民健康局
公家機關選擇標誌時必須更加謹慎，儘管三個小綠人是Bureau of Health Promotion的縮寫，外國人仍不免會想入非非。
5.Doughboys義大利麵餐廳
這是「d」、「b」跟一個問號的組合，至於它看起來像甚麼就不必多說了。
4.Kudawara藥房
設計者或許認為把字母「K」變體非常時尚吧？
3.Baze動物診所
或許診所裡的獸醫師很會照顧狗狗跟貓咪，但是可以不要把牠們放在一起嗎？這個標誌在公開後短短一個禮拜內，就因惡評而被迫撤下。
2.Kostelecké Uzeniny肉製品公司
這間公司自1917年販售肉製品以來，或許一直使用著同樣的標誌。也就是說，這個男人含香腸含了100年了。
1.Deccan工程公司
真不愧是工程師，竟然能讓商標同時像女性的胸部，又像男人的生殖器。
狐狸商標+英文名 英告台商抄襲「勝訴」
狐狸商標+英文名 英告台商抄襲「勝訴」
狐狸商標+英文名 英告台商抄襲「勝訴」
狐狸商標+英文名 英告台商抄襲「勝訴」
英國知名服飾皇家金狐狸，槓上台灣皮件商「華益」，因為兩家商標，同樣都用狐狸，英文名字都是Wolsey，英商擔心混淆，5年來不斷向智財局提出撤銷，現在英商勝訴，成立20幾年的台商，將面臨商標危機。
店員：「這一區都是新品上市。」
英國百年運動品牌，以狐狸商標著稱，但台灣一家皮件業者，也使用類似圖案，英國業者一狀告上法院，現在勝訴。民眾：「不會像，它這邊圖案就不一樣。」
民眾：「動物圖案跟字好像也一樣。」
到底像不像，比較一下，雙方都有狐狸圖案，不過顏色不同，可是英文名稱又都是Wolsey，台商加了個中文名字，但一個做皮件、鈕扣，英商做服飾，相關產業，還是怕混淆。
Wolsey台灣代理商總經理李瑞福：「把中文字放進去(商標)，就混淆過關，難道GUCCI、ARMANI，放上台灣、中瑞兩個字，也讓人家過關？」
2007年英商提告，當時認定非著名商標，英商敗訴，後來透過行政法院才逆轉審判，現在台商不服，認為只是創意無意抄襲。
近日，四川李先生購買了一瓶“娃哈哈營養快線”，覺得味道不對，仔細一看發現是“旺哈哈”，生廠家是湖南旺哈哈食品有限公司。記者在四川進行調查發現，市場上不僅有“旺哈哈”，還有許多其它和名牌產品長相類似的飲料，如旺仔變成“旺仔(zi)”、營養快線變成了“營養抉線” 、“五糧液變成“五糧”、百事可樂變成了“白事可樂” 、“雪碧”變成了“雲碧”、 “脈動”變成“脈劫” “康師傅”變成“康水傅”等等，而且也不是所有的牛奶都是特崙蘇，還可能是“特倫特”。
這些就是人們戲稱的“山寨貨”，不僅有喝的、吃的，日常用的也不佔少數。知名洗髮水飄柔變成了“漂柔”、 洽洽香瓜子變成“治治香瓜子”；更有甚者，將一個字拆成兩個字，雕牌洗衣粉變成了“週住”洗衣粉、999皮炎平一下倒過來成了“666皮炎平”；更為誇張的是有一些產品不僅包裝被模仿，連代言人也一併模仿生產。
這些故意混淆視聽，帶有欺騙性質而生產出來的產品，送到了北京農業部農產品質量監督檢驗測試中心進行檢測。在這些飲料包裝上，標註的蛋白質含量大於等於1。但是，檢測結果顯示，送檢的三種飲料蛋白質含量均低於1%，最低為0.04%，即幾乎不含有蛋白質。
這些山寨商品質量不合格，又擾亂正常市場秩序，本不應該在市場上出現。進一步調查發現，山寨產品能夠銷售的原因不僅是有些消費者被欺騙、有些消費者圖便宜，更重要的因素是暴利使其得到了部分經銷商的青睞，比如，小瓶山寨營養快線每箱15瓶，售價50元，1瓶單價4元，一個月能賣上千箱，山寨營養快線從批發商那裡拿貨價是每箱22元，即每瓶山寨營養快線經銷商所獲利潤2.5元。而娃哈哈的營養快線出廠價每箱45元左右，平均每瓶3元，零售價格4元，每瓶利潤只有1元，與山寨產品利潤相差兩倍多。可以計算出，假如經銷商每月賣出1000多箱山寨營養快線，利潤就能達到4萬元左右，而廠家的銷售量和利潤還可以大得更為驚人。
這些山寨產品不僅讓消費者混淆、上當受騙，也不少被山寨的廠家蒙受損失，這幾年知名品牌在保護自己知識產權上的投入越來越大，每年以20%左右的速度在遞增，但是效果卻並不明顯。
中國《反不正當競爭法》有明確規定，擅自使用知名商品特有的名稱包裝裝潢，或者使用與知名商品近似的名稱裝裝潢，造成和他人的知名商品相混淆，使購買這誤認為是知名商品的行為屬於不正當競爭，有關經營者須承擔相應的法律責任。專家表示，這種不正當競爭表面上是仿冒冒商品，實際上是一種欺詐行為。
在中國家工商總局的商標局網站上，“康「帥博」”、“週住”、“「白」事可樂”等產品都沒有通過商標註冊，有的連生產廠家都找不到。除這些違法廠家之外，現還有一些山寨品是經過了註冊的，如山寨的營養快線，註冊類別為豆奶或牛奶替代品，實際生產的就是牛奶，只在標籤上標名為豆奶。而用類似手法註冊的山寨產品還有很多。針對這種情況，專家表示，這主要是鑽了法律漏洞，有一些與知名品牌生產同樣產品的山寨廠家，使用類似名稱，目前都可進行註冊，法律也沒有對這種山寨行為嚴懲。2013/05/08
2013.05.06 03:03 pm |
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| 宋耿郎以博士生身分賣雞排，今年三月間，鴻海董事長郭台銘批他浪費資源後，他業績翻紅，短短一個多月間，已要開第二間店，並註冊博士雞排的商標。 記者陳宏睿／攝影 |
「謝謝郭董一席話，我要開第2間店了！」以博士生身分賣雞排的宋耿郎，引來鴻海董事長郭台銘批評「浪費資源」，卻獲得媒體關注，短短1個多月間，他業績翻倍，已計畫在台中市開設第二間門市，並申請註冊「宋博士雞排」的商標，樂觀看待未來的「雞排人生」。
政治大學博士生宋耿郎，辭去台北助教工作後，去年底回到豐原老家，把父親經營多年的鞋店，改裝成雞排店；今年3月間，被鴻海董事長郭台銘批評，炸雞排的工作應留給國高中生去做，博士生賣雞排浪費是國家資源，應課徵「教育資源浪費稅」。沒想到郭董的一席話，不但引起社會熱議博士賣雞排究竟是資源錯置還是職業無貴賤，宋耿郎更一夕暴紅，成為媒體寵兒。
他當時幾乎上遍全台各平面、電子媒體節目，曝光度在同業間「獨占鰲頭」，也讓他業績蒸蒸日上，短短一個多月間，接不完的訂單，他就開始籌備第二間分店，在台中市尋找適合的門市。
宋耿郎去年創業時，加盟宜蘭的業者「蔥YA雞」，當初每月的營業額約為10到20萬元，但今年3月過後，他的知名度大增，業績也隨著「水漲船高」；同行估算他1個月的業績，可能近百萬元。
「博士雞排已成為我的代名詞！」因生意很好，他開始在台中市籌設第二間分店，並註冊「宋博士雞排」的商標，當作未來的次品牌。
他說，豐原區有同家加盟的業者鄭智文，日前開幕時，在門前掛起「博士雞排豐原二店」的布條，吸引人氣；他怕消費者混淆，要同業撤下。
宋耿郎坦言，郭台銘的批評一句話，反而讓他的生意「突飛猛進」，是當初料想不到的，他現在十分感謝當時郭董的一席話。
「蔥YA雞」總店的老闆梁興發說，因為博士雞排效應，今年的確比較多的民眾洽詢加盟事宜，1個月大約有20組的客人詢問，目前正式洽談中的有3家，預計在台北、台南展店。
在大陸經商碰壁的鄭智文說，原本是做家電的產品開發，遇到瓶頸後，規畫回台開店，當時看到宋耿郎的業績大好，即聯絡業者加盟事宜。
他說，5月開幕時，為招攬人氣，還拉起「博士雞排」的紅布條，被抗議後撤下，現在以店內有兩名畢業於國內外大學的碩士，在店內幫忙炸雞排，當作宣傳噱頭。
【記者嚴珮華/台北報導】
雞排博士宋耿郎因郭董一語名聲大噪生意太好，還將開第二家店。今日鴻海精密公司表示，鴻海董事長郭台銘的原意是認為應發揮高等教育資源效益，不同的教育資源應有不同的社會貢獻，不應造成整體教育資源的浪費。
鴻海表示，在多元化的社會中，想要得到好的經營成果，用心努力是必備的條件。
【2013/05/06 聯合晚報】
