（中央社記者韋樞台北9日電）傳統的毛巾製造業日前極罕見地舉辦「第一屆毛巾設計大賽」。業者說，無法再以代工製造餬口，必需兩岸分工，從品質、設計、品牌精益求精，傳承50年的毛巾業才有機會再顯風華。

非常傳統保守的台灣毛巾製造業曾在60、70年代風光顯赫，但隨著經濟成長，工資上漲，勞工難求而逐漸沒落，毛巾業早就西進大陸繼續從事代工製造，不過當年台灣曾遇到的問題，近年在大陸重現。

毛巾業走到了該要轉型的時候了。

紡織產業非常下游的毛巾業極罕見地發動「毛巾設計大賽」，經過3月密集的宣傳說明，一下子在大學的設計系形成風潮，同學們在小小的四方巾中尋找新天地、展現新風格，為傳統找活路。

雙星毛巾副總經理顧牟森表示，他和哥哥從父親手中傳承毛巾製造業，前後時光已經50 年，當年台灣毛巾業遇到的問題在大陸重現，再這樣下去，恐怕 2、3年後大陸毛巾製造業也拼不過越南。

雙星在大陸昆山的毛巾一貫廠為許多歐、美、日毛巾品牌代工，顧牟森說，看到這些品牌商的設計師團隊創造力、想像空間、色彩運用等讓人羨慕不已，再回頭想想，台灣明明有那麼多設計人才，能力一點都不差，為什麼不能善用這些人力資源，讓台灣的設計界多一個展現平台，業者也有更強的設計資源，彼此魚幫水、水幫魚，創造雙贏空間？

雖然身處傳統產業身不由己，但血液中那股年輕人求新求變的躍動依然從顧牟森的眼神和談話中穿透。幾經思考，他打定主意非得要轉型，轉型的重點必需放在毛巾的「品質」與「設計」兩大主軸。

顧牟森說，台灣部份毛巾業者東摳西摳，只會在外包裝上加工搞花樣，最根本的品質和設計有照顧到嗎？這就是走品牌路線最側重的主軸。

顧牟森舉例，為什麼在台灣很少看到賣黑色、深藍色的毛巾？這就牽涉到上游的染整業，特別是緹花布料要先染再做花樣，色牢度不夠，毛巾一沾水成了一盆黑水，客戶不嚇壞了才怪。

因此，雙星在昆山的一貫廠有自己的染整設備和打樣機，必需符合品牌大廠要求的品質；另一方面在台灣藉由設計大賽，加速設計人才的尋覓和培養，日後才能強化雙星毛巾的研發設計團隊；顧牟森說，兩岸藉此分工，台灣的雲林廠改走質精、設計感路線；大陸方面逐步降低現行80%代工製造比例，改為增加雙星品牌的銷售。

他分析，一般消費者購買毛巾先考慮售價，再講求觸感，但使用的忠誠度不高，即使好用也忘了那是什麼牌子；因此今後改走品牌路，商標必需先織成標牌，再縫合在毛巾上，再配上品質及設計，未來 2、3 年勢必要趕上趨勢，展現真正高級「MIT」產品。1000709